新产品能够将新的需求满意方案和多样化带入用户生活中，也是品牌增加的重要来历

是品牌差异化的最重要一环，如果熟知波特竞赛战略，三大战略其实就只有一种战略：差异化战略。

需要注意的是，产品差异化战略是一种办法、手段即战术的总称，产品差异化具体的途径多种多样。一般能够从“中心价值、产品特性、功用质量、一致性质量、耐用性、可靠性、方法、风格以及定制化“等方面实现。

尽管上面的名词十分多，但其实都是从产品的界说动身的。

中心价值，便是产品供给什么中心利益和功效；产品特性，不同的有形产品之间的价值差异；功用质量便是价值的好坏、多寡；一致性质量便是产品质量的标准是统一的，即使有档次差异；

方法便是改动产品的实体存在方法，大小、形状、颜色等；风格对内而言便是产品的规划言语，对外面言指用户看到产品及与之相关的一节所构成的感官感受，风格要异乎寻常，又要契合品牌形象和价值内在；定制化不一定是需要生产彻底新的产品，定制化是一种具体的营销战略，不仅仅在生产小众定制化产品方面，通常在产品包装上也能够使用。

差异化战略已经不算作是一种特别的竞赛手段，由于没有品牌能够在产品服务没有差异化的情况下胜出。

5、新产品开发战略

指的是与新产品开发相关的战略与战术总称。

新产品能够将新的需求满意方案和多样化带入用户生活中，也是品牌增加的重要来历，十分多的品牌的增加首要依赖于新产品。人类社会开展至今，产品生命周期也越来越短，产品的更新迭代能够说是不得不进行的，事关品牌存亡存死。

5.1、首要我们要搞懂什么是新产品，新产品开发，科特勒称为“推出新的商场供应物”，所谓新的供应物便是新的产品或服务。广义上的新产品除了科技开展所发生的全新产品（如手机，通信技能的开展而来）外，还包含：

站在品牌视角上，产品在功用或形状上有些改动，即在产品五大层次有所改动，与原来的产品有所差异，便是新产品；乃至产品从原有旧商场进入一个新的商场，都能够看作是新产品，比方国外的品牌进入中国商场。站在用户视角上，是指能进入商场给用户供给新利益或新的功效而被用户认可的产品。

产品按照研制进程，新产品能够分为：全新产品、仿照型产品、改善型产品、构成系列型新产品、降低成本型新产品、和从头定位商场型新产品。

尽管看起眼花缭乱，其实只需记住，新产品只分两种：一种是科技开展带来的彻底新产品、一种是产品整体观念即产品五大层次中任何一个部分立异、改动的相对新产品。对于绝大部分品牌而言，所谓新产品多指后一种，太阳底下没有新鲜事，对处理同一需求而言，不同产品本质上都是相同的。

因而，对品牌来说，新产品便是新开发的产品、改善或调整（迭代）的产品以及以新品牌的身份进入商场。

5.2、由此，不同品牌会构成自己的新产品开发战略，新产品开发战略便是根据新产品战略的维度组合而成，由“产品的竞赛领域、新产品开发的方针、实现方针的办法”构成，不同的战略便是对三个维度进行取舍组合而成。

新产品的竞赛领域便是重视竞赛对手，新产品开发的方针有商场份额、赢利、品牌形象三个方面之分，实现方针的办法也便是方针不同，产品开发的方向是不同的。

新产品开发战略有四种：冒险或创业战略、进步战略、紧跟战略、防护战略。简略介绍一下，草创品牌也不用考虑这么杂乱。

冒险战略显然不适合中小品牌，高风险、高资金压力、高技能要求、强壮的营销运作能力要求；

进步战略风险相对要小，也适合大部分企业，新产品构思一般源于对现有产品用处、功用、艺术、营销策划上改善，当然也不扫除有新的技能立异在内；

紧跟战略很好理解，国产手机职业便是这样，看竞赛对手的产品是什么样的来决定自己的产品，这么做通常多是为了保持和进步商场占有率，对技能也没什么要求；